凯叔讲故事布局多元化产品矩阵-持续丰富内容生态

“凯叔讲故事”布局多元化产品矩阵，持续丰富内容生态。以儿童为重点的在线音频市场快速增长，凯叔讲故事以优秀的内容和产品模式创新赢得爆款和商业价值，不断突破产品形态限制，实现多业务协同发展。其目标始终是做高质量的内容，让孩子在快乐中成长。

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近几年来，随着政策的扶持与引导，数字消费呈现出一片繁荣景象。其中，以儿童内容领域为重点的在线儿童音频市场呈现出了快速增长的态势，伴随着众多儿童音频平台的涌现，内容及模式创新作为关键因素发挥着至关重要的作用。《凯叔讲故事》作为儿童有声领域的代表性品牌，在内容质量上的提升，产品模式上的创新，为行业提供了一个很好的借鉴。

凯叔讲故事从推出到现在，一直都在“打磨”着自己的内容，通过不断的优秀内容，获得了一批又一批的高关注度的爆款。以此为基础，「凯叔讲故事」也在不断地进行产品模式的创新，业务范围已由音讯延伸至出版及衍生产品的发展，由一变多，全面开花。

比如现在最火的《口袋神探》，就是一个非常吸引人的故事，它以侦探的形式，用通俗易懂的语言，向孩子们展示科学的世界，在凯叔讲故事的 APP上，它的收听次数已经超过了十亿，拥有了一大批忠实的粉丝。

有了这样一个大 IP，《凯叔讲故事》就可以打破传统的消费观念，把《口袋神探》这款游戏开发成声音故事、书籍、游戏书、随身听等等，满足不同的用户需求。“凯叔讲故事”在传递积极正面的价值观的同时，也将《口袋神探》这款游戏的 IP影响力，转化为一种品牌形象，体现了中国原创 IP的商业价值。

《凯叔讲故事》的创始人王凯曾经在一次采访中说过，内容的本质是一种信息的表达，一种情感的延伸，无论是音频、视频、书籍还是动画，都是一种内容的载体。用一种儿童感兴趣的、可以理解的、可以接受的形式来讲述好的故事，带领孩子从浅到深，一步一步地接近他们想要带给孩子的目标。

现在的凯叔，已经不是单纯的“讲”故事了，他已经将故事融入到了亲子教育的方方面面，包括音频故事，儿童故事，书籍出版，动画电影，电商，儿童剧等等。在此过程中，我们不断拓展业务，从“凯叔童书”到“凯叔动漫”，再到“凯叔优品”，再到“凯叔儿童电视剧”，都是我们凯叔集团未来三年的重点。很显然，《凯叔讲故事》能够保持自己的特色，保持领先地位的关键，就在于它能不断突破产品形态的限制。

在内容平台和形式持续更新的同时，受众对优质内容的判定标准也在不断提高，如何才能持续地保持优秀的内容创造力，这是一个必须要经历的考验。就在不久前，《凯叔讲故事》品牌的创始人王凯对媒体说，他的目标是“创作高质量的内容，让孩子们在快乐中成长”，未来，他的一切行动，都会以内容为中心，以内容为中心。《凯叔讲故事》通过不断注入内容的“源头活水”，围绕 IP “做文章”，将会进一步提升内容的品质，实现多业务的协同发展。